Kamis, 23 Juli 2009

You Can't Do It Alone - Top Five Avantages de demander de l'aide

Les entrepreneurs sont un peu comme les premiers pionniers américains - forger de nouveaux, à la suite de leurs visions et de les rendre réels. Pour réussir ces pionniers s'est fondée sur la notion d ' «individualisme farouche», un concept désormais partie intégrante de notre tissu culturel. Malheureusement, cette précieuse idée peut être poussée trop loin, nous laissant l'impression que nous devons le faire tout seul. En conséquence, beaucoup d'entre nous pensons que le faire à lui seul est meilleur et plus vertueux, et que vous tirer "par votre bootstraps" signaux un signe de caractère.

Je rencontre toujours les clients - les entrepreneurs et les non-entrepreneurs - qui croient que le fait d'être Lone Ranger est le chemin à parcourir, et que, si ce n'est pas difficile, il ne vaut pas la peine en train de faire. Il ya une différence entre vous et difficile de prendre la route lorsque vous difficile de ne pas demander de l'aide disponible.

Les cinq avantages de demander de l'aide:

- Créer une communauté. Grâce à l'acte de réception, de vous cultiver des partenaires et des mentors à l'appui de votre vision. Tout comme vous aimez donner à d'autres, les gens veulent donner à vous. Lorsque vous demandez de l'aide, vous avez la possibilité d'étendre à d'autres de donner en retour. Lorsque vous êtes engagé dans quelque chose d'excitant, des risques ou l'audace - comme l'esprit d'entreprise, vous trouverez que les gens aiment participer à votre vision. C'est passionnant et gratifiant de faire partie de l'aventure de l'autre et de les voir réussir.

- Réaliser votre vision et de ses objectifs plus rapidement lorsque vous demandez ce que vous avez besoin. Utilisez la question: «Qui connaissez-vous qui?" de tirer les bénéfices financiers, les entreprises, l'assistance spirituelle ou émotionnelle. Quand vous avez besoin de faire une demande spécifique, vous acquerrez de clarté. Si vous n'êtes pas sûr de ce dont vous avez besoin, demander une session de remue-méninges afin de créer une avenue pour la clarté.

- Soyez à yes. Si vous ne demandez pas, la réponse est toujours non. J'ai assisté à une conférence où un cinéaste a partagé son expérience de faire un documentaire sur les femmes dirigeantes du monde - les présidents et premiers ministres. Lorsqu'on lui a demandé par un membre de l'auditoire sur la façon dont elle est allée demander à ces dirigeants si elle pouvait leur film et interview, elle dit: "Si je n'ai pas demandé, la réponse est toujours non."

- Regarder "Non" se transformer en "Oui". Même si vous entendez «non» comme la réponse à votre demande initiale, vous avez planté une graine dans l'esprit de cette personne par demande. Ne soyez pas surpris quand il revient à vous et dit: "Voilà ce que je peut faire pour vous ..."

- Développer les compétences de réception. En tant que coach, j'ai souvent entendu: «Il est facile pour moi d'aider les autres, mais je ne suis pas à l'aise de demander de l'aide." La plupart d'entre nous à intérioriser la leçon: «Il vaut mieux donner que recevoir». Recevoir est tout aussi important que de donner. La capacité de recevoir intégralement et harmonieusement est une compétence à développer comme les autres. Lorsque vous recevez, vous donnez l'occasion d'autres à donner.

Comme entrepreneur, vous êtes le capitaine de votre navire. Mais, comme le succès de tout leader le sait, il prend toutes les mains sur le pont pour assurer le succès du voyage. Vous ne pouvez pas le faire seuls. Rappel de la personne que vous avez entendu parler de qui a réalisé avec succès une vision. Je peux vous garantir que personne a demandé et reçu une assistance dans la réalisation de son succès.

A propos de l'auteur: Claudette Rowley, entraîneur et auteur aide les entrepreneurs à exploiter leur potentiel et de s'envoler vers de nouveaux sommets Co-auteur ~ A Guide to Getting It: A Clear, Compelling Vision Offre spéciale à http://www.metavoice.org/book. html Optimisez votre entreprise et la réussite personnelle!
Auteur: Claudette Rowley

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